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Gestire un’azienda implica un adeguamento nelle modalità, per permettere all’organizzazione di crescere. Non si può crescere se il team non mette in discussione i propri criteri.
Affiancare ai propri operatori esperti multisettoriali, costantemente aggiornati e soprattutto in contatto con mondi variegati per settore, dimensione, esperienze, significa semplicemente aprirsi ad opportunità di comprensione e aumento dell’efficienza, per la soddisfazione di tutti.
Il team di P.com non è accademico. Lavora per le aziende, operando all’interno delle aziende, al fianco di tutti gli operatori. Tutti insieme uniamo le forze e non conosciamo un caso dove non si sia rimasti soddisfatti del nostro contributo.
Il nostro può essere un intervento diretto in azienda oppure limitato alla formazione. Riteniamo che sia più efficace operare internamente all’organizzazione perché si mettono in pratica immediatamente i miglioramenti che suggeriamo e contemporaneamente cediamo competenze a tutti i lavoratori.
L’esperienza di settore dei lavoratori è per noi l’ingrediente principale per capire quale sia il miglior percorso da intraprendere, ma soprattutto ci permette di misurare l’efficienza dell’azienda prima e dopo il nostro intervento.
Ogni intervento viene infine predeterminato nella sua durata. I migliori consulenti manageriali sono coloro che sanno uscire dall’azienda lasciandola in condizioni di autonomia. Ci sono infatti delle situazioni specifiche che prevedono servizi di temporary management, quindi interventi ben circoscritti nelle attività da espletare e nel tempo. Il temporary management è uno strumento straordinario là dove l’assunzione di un dirigente rappresenta un’azione ancora prematura per i costi che rappresenterebbe, ma il cui intervento circoscritto rappresenterebbe invece un passo avanti nella vita dell’azienda.
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